Teamarbeit im geburtshilflichen Notfall | Buch
Tragische Zwischenfälle im Kreißsaal haben zu 70 % ihre Ursache im Bereich der sogenannten »menschlichen Faktoren«, den »Human Factors«. Wie ist es – im Sinne von Mutter und Kind als auch des Teams – möglich, diese Fehler zu vermeiden bzw. zu minimieren? Der Schlüssel liegt in der effektiven Teamarbeit, die maßgeblich für die Sicherheit der Patient:innen und gleichzeitig eine Voraussetzung für die Zufriedenheit im Team ist.
Dieses Buch erklärt, wie tragische Zwischenfälle entstehen und wie diese im Team wirksam und systematisch verhindert werden können. Die hier vorgestellten 15 Leitsätze des Crew Resource Managements, die mithilfe von praxisnahen Fallbeispielen erläutert werden, fassen die Bedeutung effektiver Teamarbeit sowie der individuellen Verantwortung und Fehlerkultur im Team zusammen.
Ziel ist es, die Kommunikation zu verbessern sowie vorhandene Ressourcen und die Arbeitsumgebung effektiv einzubinden. Ein unverzichtbares Handbuch für alle, die eine sichere und effektive Geburtsbetreuung gewährleisten wollen.
Als WebPlus
stehen im Internet Checklisten für die Zusammenarbeit
im Team zur Verfügung: einfach registrieren,
Code aus dem Buch eingeben und herunterladen.Für Sie gelesen | Bianca Keller
Den Autor:innen ist mit dem kleinen handlichen Buch ein guter Überblick über Kommunikation im Notfall auf Grundlage der CRM gelungen. Neben den Grundlagen der CRM (Crew Resource Management) werden typische Fehler im Ablauf bei Notfällen im Rahmen der Zusammenarbeit beschrieben und Möglichkeiten der Bewältigung gegeben. Zahlreiche Fallbeispiele machen dies anschaulich und nachvollziehbar. CRM ist ein Verfahren, das für die Luftfahrt entwickelt wurde und mittlerweile in vielen anderen Feldern Anwendung gefunden hat, die sich mit dem Thema Sicherheit auseinandersetzen. Es zielt darauf ab, den menschlichen Faktor, der zu einem hohen Prozentsatz für das Gelingen oder Misslingen in der Bewältigung von Notfällen relevant ist, zu minimieren. Das Verfahren ist nachweislich hilfreich, den Faktor Zusammenarbeit in Notfallsituationen zu verbessern und damit zur Sicherheit der Klient:innen beizutragen und auch die Sicherheit des Profis zu wahren. Das Buch geht entlang der 15 Merksätze des CRM, beschreibt jeweils die typischen Fehler und unterlegt diese mit Fallbeispielen und Checklisten. Die Checks dienen dazu, die Kompetenzen der Lesenden und der Teams zu hinterfragen und gibt Hinweise zur Verbesserung der Kommunikation und Interaktion. Die Hinweise im Buch werden noch durch Erweiterungen im Web ergänzt. Ein Kapitel zum Training und der Implementierung von CRM in Teams gibt einen Überblick zu den Effekten, die mit diesem Verfahren erreicht werden können. Die Schritte des CRM sind logisch – manches auch bekannt, so dass nicht alles von Grund auf gelernt werden muss. Ein hoher Benefit liegt darin, dass die Zufriedenheit in Teams steigt und die interdisziplinäre Zusammenarbeit verbessert wird. Damit sinken Fluktuation und Krankenstände – ein gutes Argument, auch für die Träger, die Kosten des Trainings zu investieren. Ein gelungenes Buch – kompakt und fokussiert.
DHZ 10/2025
Produktdetails
| Autoren: | Celine Jasper, Sascha Langewand, Marcus Rall, Nina Siedentopf |
|---|---|
| Bindung: | Softcover |
| Buchgenre: | Fachbuch |
| Medium: | Buch |
| Verlag: | Elwin Staude Verlag |
| Auflage: | 1. Auflage |
| Erscheinungsdatum: | 2025 |
| Seitenzahl: | 112 |
| ISBN: | 978-3-87777-144-0 |
| Weitere Informationen: | Mit WebPlus |
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